La Universidad de Chile debe seguir avanzando en todos los proyectos en curso, pero la preservación de su liderazgo y de su rol de referente educacional, cultural e intelectual de la Nación, nos obliga a asumir nuevos compromisos y a enfrentar nuevos desafíos. Todos estos compromisos y desafíos, suponen la concurrencia de los órganos universitarios pertinentes y la participación de toda la comunidad universitaria.

Es por esto que, reafirmamos nuestro decidido compromiso con un Nuevo Trato con el Estado que involucre al Ejecutivo, al Parlamento, a las universidades estatales y a la comunidad nacional, es decir, al Estado en su conjunto.

Un Nuevo Trato significará para la Universidad de Chile, el necesario reconocimiento del Estado de que ella tendrá la oportunidad para preservar su naturaleza y misión pública y para constituirse en una universidad de calidad internacional, y en él se deben establecer los compromisos de ambas partes.

El compromiso de la Universidad de Chile será salvaguardar y profundizar los principios y valores que inspiran a la Educación Pública; conciliar la calidad con la equidad; contribuir al desarrollo de todo el sistema de universidades del Estado; entregar un aporte decisivo al mejoramiento de la educación chilena en todos sus niveles; definir nuevas formas de gestión y hacer uso eficiente y pertinente de los recursos públicos que el Estado nos entregue.

Por su parte el compromiso del Estado ha de ser, reconocer la significación que tienen sus universidades en la configuración de lo público y en la producción del bien común, lo que debe reflejarse en un aporte basal permanente, equivalente al menos al cincuenta por ciento del presupuesto actual de la Universidad.

El acuerdo entre la Universidad y el Estado deberá definir y establecer los compromisos en cuanto a, estándares de calidad, uso eficiente y pertinente de los recursos públicos y a las formas de control con respecto al cumplimiento de las metas planteadas. En concreto, se propondrán cambios en las normas y procedimientos administrativos que permitan que la Universidad de Chile deje de ser considerada como un Servicio Público más, sujeto en muchos aspectos al Estatuto Administrativo, reconociéndole su condición de institución de Educación Superior que como tal, debe enfrentar con eficiencia y eficacia desafíos propios de una institución académica moderna y ágil, si quiere seguir compitiendo exitosamente en el concierto nacional e internacional como la mejor y más relevante universidad del país.

PROYECTO DE EDUCACIÓN NACIONAL

Impulsaremos un gran proyecto institucional para recuperar el liderazgo nacional en Educación.

Debemos potenciar la investigación y creación en educación y preocuparnos de la formación inicial de profesores en los niveles pre-escolar, básico y medio, así como de los programas de educación continua y de postgrado según los más exigentes estándares internacionales.

Tenemos que llegar al aula de todos los colegios del país, sobre todo a los de la educación pública y de los sectores más vulnerables, con nuestros conocimientos y valores. El objetivo esencial de esta iniciativa es la preservación de la educación pública de calidad.

AUMENTO DE LA MATRÍCULA UNIVERSITARIA

Ampliaremos en un 40% la matrícula tanto de pregrado como de postgrado en los próximos 10 años (12.000 estudiantes más), considerando los recursos académicos, financieros, de infraestructura y equipamiento correspondientes.

Con lo anterior daremos respuesta a la creciente demanda nacional por educación superior pública de calidad.

DESARROLLO DE LA INSTITUCIONALIDAD

IMPULSO A LA DOCENCIA DE PREGRADO

Continuaremos desarrollando el proyecto educativo de la Universidad de Chile, que le de contexto y marco disciplinario y valorativo a la docencia de pregrado que reciben nuestros estudiantes y que les caracterice.

Avanzaremos en la Reforma del Pregrado, en los procesos de aseguramiento de la calidad, incluyendo la acreditación de los programas y carreras, en la evaluación y fortalecimiento del Bachillerato, en la flexibilización de las mallas curriculares para atender a la vocación e interés de los estudiantes, en la innovación docente, en la movilidad estudiantil al interior y exterior de la Universidad, y en nuevas ofertas académicas de pregrado.

Estableceremos un fondo concursable anual de $ 500 millones para proyectos que mejoren la calidad de la docencia de pregrado, la innovación curricular y el equipamiento docente.

Estableceremos estrategias institucionales de admisión y captación de alumnos talentosos de la enseñanza media, independientemente de su condición socioeconómica, en concordancia con la Política de Ingreso Equitativo a la Universidad.

DESARROLLO INTEGRAL ARMÓNICO

La Universidad ha sustentado su desarrollo académico, principalmente, a partir de las acciones que cada unidad ha podido emprender de acuerdo con su propio contexto, sin alcanzarse aún un nivel homogéneo de oportunidades académicas y estudiantiles en la institución.

Desarrollaremos un proyecto a nivel de toda la Universidad, orientado a alcanzar un alto estándar de calidad académica y de infraestructura que provea condiciones igualitarias a todas las unidades y a sus integrantes y también se preocupe de diseminar las mejores prácticas.

Lo anterior se hará de modo de fortalecer la integración académica de los Campus. Siguiendo la experiencia del Campus Juan Gómez Millas, los proyectos académicos y el desarrollo del Campus será elaborado por las propias unidades con el apoyo de la rectoría.

Incorporaremos las más modernas, innovadoras e integradoras tecnologías de información y comunicación (TIC) para apoyar las necesidades de la academia moderna, aspecto en el que superaremos los rezagos existentes y de manera transversal en la Universidad.

La innovación tecnológica debe ser una constante en nuestro trabajo académico. El punto de partida de esta tarea lo constituyen los sistemas de información, la reorganización de los organismos centrales y la implementación de administraciones profesionales de campus, que son frutos del Convenio de Desempeño de Modernización de la Gestión Institucional.

Los recursos provendrán  de cuatro fuentes: a) la propuesta de Nuevo Trato, mediante la cual solicitaremos un aporte al Estado con arreglo a los compromisos de excelencia y de aportes a la sociedad que la Universidad provee; b) el aporte de la Universidad, mediante un Fondo de Desarrollo Institucional que se surtirá de la liberación del pago de la deuda y de la reconversión de activos universitarios; c) el compromiso de las unidades favorecidas, en base a su Proyecto de Desarrollo Institucional; d) el endeudamiento de largo plazo.

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES

Reforzaremos el área de Recursos Humanos en busca de otorgar mejores condiciones a nuestros funcionarios en todas las unidades.

Pondremos en práctica el Reglamento del Personal de Colaboración aprobado por el Senado Universitario, de modo que existan procedimientos objetivos y transparentes en la Carrera Funcionaria y que se estimule el buen desempeño.

DESARROLLO DE UNA COMUNIDAD INTEGRADA Y PARTICIPATIVA

Debemos ser líderes en la construcción de democracia responsable, camino que hemos transitado con la nueva institucionalidad pero que debemos seguir avanzando. Es un paso de madurez social que debemos dar, superando los desafíos que debamos enfrentar.

INFRAESTRUCTURA MODELO PARA EL HOSPITAL CLÍNICO

Desarrollaremos un proyecto institucional para que el Hospital Clínico de la Universidad de Chile (HCUCH) se constituya en un modelo de su tipo en el país y en una institución sustentable en el que se haga Universidad, y que le permita compatibilizar las funciones propias de una unidad clínica de alto estándar con la función docente y académica que le es propia y la caracteriza.

De manera participativa definiremos un modelo institucional renovado, que establezca una relación más constructiva de los miembros del HCUCH con la Facultad de Medicina y con la Universidad, y que genere para sus académicos y funcionarios, los incentivos y oportunidades para lograr las metas de calidad planteadas.

La Universidad comprometerá su esfuerzo para que el HCUCH disponga de la infraestructura y equipamiento para alcanzar los más altos estándares en medicina clínica.

Como meta, se establecerá un fondo de inversión equivalente al 2% de la facturación anual, es decir, 3 millones de dólares anuales, para modernizar el equipamiento e infraestructura, además de los recursos que obtendremos a través del endeudamiento a largo plazo y otras fuentes de financiamiento.

De esta manera, la Universidad podrá enfrentar en mejores condiciones el desafío de la acreditación del Hospital como exigencia de calidad, según los estándares modernos de toda institución hospitalaria del mejor nivel.

NUEVO CAMPUS UNIVERSITARIO EN CARÉN

Iniciaremos, en conjunto con las unidades académicas y  los órganos superiores de la Universidad, el desarrollo de un proyecto académico de mediano y largo plazo para un futuro Campus Universitario en Carén, donde coexistan actividades académicas y un parque científico tecnológico.

Esta iniciativa, constituye una oportunidad para sentar las bases de un gran proyecto académico innovador y vanguardista de una Nueva Universidad de Chile, pero interdependiente de decisiones públicas sobre el desarrollo urbano sustentable del Gran Santiago.

Estamos frente a la posibilidad cierta de avanzar en la concreción de un proyecto académico capaz de impulsar a la Universidad de Chile, que imagine propuestas nuevas, que aumente la cantidad de estudiantes, que permita enseñar, investigar y comunicarse utilizando al máximo las nuevas tecnologías informáticas, y que posibiliten desarrollar distintos y más modernos arreglos y alianzas institucionales y de gestión.

En una frase, impulsaremos el proyecto académico de la Universidad de Chile del siglo XXI.

CONSOLIDACIÓN DEL CAMPUS JUAN GÓMEZ MILLAS

Consolidaremos el proyecto de revitalización de las Humanidades, las Artes y las Ciencias Sociales y de la Comunicación, el cual establece un programa de actividades y resultados que hay que cumplir en sus diferentes etapas.

La Universidad ya ha instalado el proyecto y se comenzará a ejecutar el presupuesto de $ 5.000 millones que serán transferidos durante las próximas semanas por el MINEDUC a la institución, para lo cual ya se ha elaborado un Plan Maestro de campus y se está desarrollando el proyecto de aularios para comenzar a ser construidos este año.

Se continuará elaborando, por parte de las respectivas unidades, los planes de mejoramiento académico, de modo de comenzar con las nuevas contrataciones académicas. El Fondo General ya ha asignado $1.100 millones de sus presupuestos 2009 y 2010, para comenzar el proyecto.